Comprendre et mesurer la capacité de changement des organisations

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322 pages 1997

About This Book

L'ouvrage est organisé autour de dix chapitres : 1. Introduction - 2. Tableau général et grandes théories sur le changement stratégique - 3. Le contexte et ses effets sur le changement - 4 et 5. Les capacités et les caractéristiques des dirigeants - 6. La structure comme déterminant du changement - 7. La culture et le leadership - 8. Les dimensions humaines du changement - 9 et 10. Synthèse des facteurs mentionnés dans les chapitres précédents et conclusion générale.

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